初めての経営企画
特集コンテンツ
事例
トップ
初めての経営企画
特集コンテンツ
事例
はじめての経営管理
初めて経営管理業務に携わる方・経営管理業務でお悩みの方のよりどころ
各ステップごとに経営管理をまなぶことができます。
STEP1.
予算策定
こんな方におすすめ
予算策定や予算の収集に課題を抱えている
事業部とのコミュニケーションに課題を抱えている
STEP2.
予実管理
こんな方におすすめ
日々の予実管理業務に追われている
予算や見込みの収集に時間がかかり、分析の時間が割けていない
STEP3.
経営分析
こんな方におすすめ
収集した経営データをもとに、経営に対して示唆を出したい
分析をもとに経営戦略の立案をしたい
STEP4.
特集コンテンツ
こんな方におすすめ
経営に関する最新のトピックが知りたい
STEP1.
予算策定
経営管理の仕事、まずはここから
なぜKPI設計が上手くいかないのか。その理由とポイントを解説
この記事では、KPI(Key Performance Indicator)を効果的に設計するための実用的なガイドを提供します。KGI(Key Goal Indicators)とKSF(Key Success Factors)との関係性にも触れ、戦略的な目標達成に必要なポイントを解説します。
予算策定
約3分
販売計画の総合ガイド: 効率的な販売計画の立て方からKPI設定まで徹底解説
販売計画の基礎から始め、戦略的な目標設定、実行可能なアクションプランの策定、効果的な数値予測と予算計画の立て方まで、一歩一歩詳しく解説していきます。さらに、販売計画の実行と管理のヒント、定期的な見直しの重要性、さらには業界別の成功事例まで、あらゆる角度から販売計画の作成と最適化について掘り下げます。
予算策定
約5分
「決裁」vs「決済」それぞれの違いを解説。ビジネスシーンでの正しい用語の使い分けとは?
「決裁」と「決済」の違いとは何か、ビジネスシーンでの正しい使い方を徹底解説。効率的な決裁プロセスと決済システムの構築方法、デジタル化による変革、及びこれらがビジネス成功にどう貢献するかを明確に。経営者から新入社員まで、どんなビジネスパーソンにも役立つ知識を提供します。
予算策定
約3分
AOPとは?予算作成と実行のプロセスを理解する
確固たる経営戦略は企業の成功に欠かせません。中でも特に重要とされるのが、年間運営計画、いわゆるAOP(Annual Operating Plan)です。決算時に重要視されるのはもちろん、どういったAOPが建てられているかは、現場の動き方をも大きく左右します。とはいえ、AOPを策定するのは簡単ではなく、どのような手順で進めて進めていくべきか、最適解がよくわからないという担当者も多いのが実情です。本記
予算策定
約3分
資金繰り表をエクセルで作成する方法や活用方法を解説!
資金繰り表の作成と活用法をわかりやすく解説。煩雑なプロセスをシンプルに、エクセルでの作成方法も詳細に案内。経営リスクを早期に察知し、賢い経営判断をサポート。金融機関との交渉も有利に。初心者の経営者にも最適なガイドを提供します。
予算策定
約5分
予算立てはどうすればいい?予算立てのポイントを紹介
予算立ての成功は企業の成長のカギを握ります。この記事では、現実的で効果的な予算を策定するための基本ステップと重要なポイントを分かりやすく解説。現場と経営層の認識を一致させ、ビジネスを効率よくドライブするための予算立ての方法とツールの活用について詳しくご紹介します。予算立ての初心者から経験者まで、幅広く参考にできる内容です。
予算策定
約3分
予算策定の方法とポイントを解説!
予算作成のステップをシンプルに解説。企業の資金使い方と期待される収益の計画方法を明確に理解し、効果的な予算策定を実現します。初心者でも安心して予算作成の基本を学べる、包括的なガイドをご紹介します。
予算策定
約3分
企業の資金管理ソフトの選び方と活用法
企業資金の効果的管理のための電子帳簿と資金管理ソフトの導入ガイド。関連法案の概要から、ソフトの選び方、活用法まで網羅的に解説。企業資金を安全かつ効率的に管理するための必読情報を提供します。
予算策定
約2分
管理会計とは?管理会計で使われる分析手法を解説
管理会計の全貌を明らかにします。同じ“会計”でも、管理会計と財務会計は大きく異なります。この記事では、管理会計の概要、その役割と特徴を包括的に解説し、企業運営におけるその重要性を明示します。企業の内部経営の理解を深めたい方に最適なガイドです。
予算策定
約2分
予算編成はなぜ必要?予算編成の基本的な流れと注意点
予算編成の重要性から流れ、種類までを徹底解説。売上予算や経費予算の設定方法、予算の可視化によるチームの一体感向上の効果など、企業が数値目標を明確に設定し、効果的な経営を行うための基本をわかりやすく紹介します。予算管理を改善したい経営者やマネージャーにおすすめの内容です。
予算策定
約2分
予算案の作り方7つのポイント!3つの注意点まで解説
予算案の作成は、多くの組織やプロジェクトにとって、成功のための基盤となる作業です。単なる数字の羅列ではなく、組織のビジョンや目標を具体的な行動計画に変換する手段となります。この記事では、予算案作成の重要性から、その具体的な作り方や注意点までを詳しく解説します。予算を効果的に管理し、目標達成をスムーズに進めましょう。
予算策定
約3分
「決裁」の意味は最終的な判断や決定。実務の流れやポイントを解説
「決裁」の意味は、組織やプロジェクトにおける最終的な判断や決定を行う行為を指すものです。本記事では「決裁」の意味を始め、その関連用語や意思決定における決裁の重要性、そしてスムーズに決裁を進めるためのポイントまで解説していきます。ビジネスの現場でのコミュニケーションや意思決定がより円滑に進むことを目指します。
予算策定
約3分
STEP2.
予実管理
計画を現実に、精度の高いフォーキャストへ
S&OPとは?成功のために企業が取るべきステップと失敗を避ける方法
S&OPの基礎から成功の秘訣まで網羅。SCMとの違い、なぜ今S&OPが注目されているのか、効果的な取り組みの5つのキーポイント、企業が陥りがちな課題を詳細に解説。経営計画を最適化し、ビジネスの競争力を高めるためのガイドラインを提供します。
予実管理
約3分
ビジネス現場で使われる"Forecast"(フォーキャスト)の正しい理解と効果的な活用方法
予実管理
約3分
「CoE(Center of Excellence)」とは何か?そのメリットやDXとの関係を解説
この記事では、CoE(Center of Excellence)の基本やその歴史などを詳しく解説します。CoEを行うにあたってのメリット・デメリットやDXの導入との関係などを知ることで、組織的な体制づくりに役立てることができるでしょう。
予実管理
約3分
配賦とは何か?初心者でもわかる基本ガイドと実践的な計算方法
「配賦」の基本から応用までを初心者にもわかりやすく解説。企業の原価計算と資源配分に欠かせない配賦の目的、基準の設定方法、実践的な計算例を学び、効果的な財務戦略の策定に役立てましょう。
予実管理
約3分
稟議と決裁の基本: 実務で役立つ!稟議と決裁の違い、使い分けのポイントを徹底解説
稟議と決裁の基本を理解し、効率的な使い分け方法を学ぶ。この記事では、稟議と決裁の違い、プロセス、効率化方法、そして今後の展望について詳しく解説。ビジネスの意思決定において不可欠な要素をマスターし、組織の競争力を向上させましょう。
予実管理
約5分
経営管理とは?基本から応用戦略まで、わかりやすく一挙解説
経営管理の基本から応用までを包括的に解説。データ分析の強化、プロセス自動化、柔軟な意思決定構造を通じて、複雑化するビジネス環境に対応する効果的な戦略とは?企業の成功を導く鍵を紐解きます。
予実管理
約3分
管理会計における効果的な原価計算の方法と活用法
管理会計とは、組織の経営者や内部関係者が意思決定を行う際に必要な情報を提供するための会計方法の一つです。その中でも重要なのが原価計算であり、その計算方法の選択や活用方法は企業によって違いがあります。この記事では、管理会計において原価計算を効果的に活かすための方法について解説します。
予実管理
約3分
予算管理(予実管理)とは?必要な理由や進め方、エクセルでの作成方法を解説!
この記事では、経営の目標達成状況を分析するツールである「予実管理」の手間を効率化する方法をご紹介します。予実管理の必要性から、Excelを使った予実管理表の作り方、そして時短のコツまで解説します。この記事を参考にすることで、日々の予実管理が楽になるはずです。
予実管理
約3分
予実管理システムの活用方法と選び方
Excelでの予実管理に手間を感じている方へ、効率的な解決策を提供。予実管理システムの活用方法、メリット、選び方を徹底解説。管理の負担を軽減し、精度を向上させる秘訣を本記事で紐解きます。予算管理の課題解消へのステップを、ぜひここで学びましょう。
予実管理
約2分
損益計算書をエクセルで作成する方法やテンプレートをご紹介!
損益計算書の基本から、エクセルを用いた作成方法まで丁寧に解説。企業の収益・損失の明示的な把握が可能に。初心者でも分かりやすいガイドで、財務管理の第一歩を確実に。損益計算書作成の疑問が解消できる内容をぜひご覧ください。
予実管理
約5分
「財管一致」って何?その意味とビジネスにおける利点を詳解
企業経営において、効率的な資源の配分とリスク管理は常に重要なテーマです。その解決策の一つとして注目されるのが「財管一致」です。本記事では、「財管一致」の基本的な概念から、その具体的なメリット、成功のためのポイント、そして注意すべきリスクについて詳しく解説します。
予実管理
約3分
予算管理の「差異分析」とは?目的やメリット・デメリットを解説
差異分析は、企業の経営において、予算と実際の業績とのギャップを見える化し、その原因や影響を詳細に分析する手法です。この記事では、差異分析の基本的なステップから、そのメリット・デメリットまでをわかりやすく解説します。
予実管理
約3分
財務会計と管理会計の違いは?それぞれの役割や目的、課題について解説
財務会計と管理会計の違いは、義務付けの有無や役割、目的などにあります。本記事では、2つの会計手法の違いについて具体的な業務に触れて解説した後、よくある課題と解決策も紹介します。
予実管理
約3分
キャッシュフローとは?種類や計算書の作り方、悪化時に改善する方法を解説!
"「キャッシュフロー」とは、企業の資金の流れを示す重要な指標です。この記事では、キャッシュフローの役目・種類。計算書の作成方法、悪化したキャッシュフローの改善手段について解説しています。 "
予実管理
約5分
損益計算書(PL)と貸借対照表(BS)の違いを明確に!ビジネスでの効果的な活用法と解説
損益計算書(PL)と貸借対照表(BS)の違いを理解し、ビジネス現場で活用する方法を学びましょう。経営管理部やチームリーダーにとって、PLとBSの理解は必須ですが、その指標の見方や関連性について悩んでいる方も多いはず。この記事を通じて、PLとBSの正しい理解と活用法を解説します
予実管理
約5分
Capexとは?理解して企業分析に活かす基本知識とその見方
この記事では、Capex(資本支出)の基本概念からその影響、企業分析での見方などを詳細に解説しています。CapexとOpexの違いや財務報告書での見方、長期的な企業分析のポイントも網羅。企業の成長性と財務状態を理解できます。
予実管理
約3分
予実管理はなぜ必要?予実管理の基本と重要性
予実管理とは、予定(予算)と実績を比較し、その差異を管理することをいいます。予実管理が適切におこなえると組織の目標達成に向けた進捗を把握でき、また必要な場合には修正を行うための手段となるため、ビジネスの運営においてとても大切なプロセスです。本記事では、予実管理をおこなう際の具体的な手順やツールの選び方、分析軸など、予実管理の基本を解説します。
予実管理
約3分
予実管理とは?意味や手順、ツール選びをわかりやすく解説
予実管理の基本から効果的な手法までを解説。経営管理部や営業のプロフェッショナルから初学者まで、予算やリソースの適切な配分方法、進捗の確認の仕方など、実践的なノウハウを学び、目標達成に役立つツールを紹介します。
予実管理
約3分
STEP3.
経営分析
成長を加速する戦略の解析
パフォーマンスマネジメントとは?メリットや進め方、よくある課題を解説
パフォーマンスマネジメントは、組織の生産性を向上させるために用いられるマネジメント手法です。本記事では、パフォーマンスマネジメントの概要から期待される効果、具体的な進め方について詳しく解説します。
経営分析
約3分
ビジネスにおける「オペレーション」とは?オペレーションの意味や改善方法を解説
この記事では、ビジネスにおける「オペレーション」の基本的な意味、その重要性、および効率的なオペレーションを行うための具体的な方法について解説します。
経営分析
約3分
ESG評価が高い企業とは?成功事例とその理由を解説
持続可能な企業を判断する重要な指標、ESG評価に焦点を当てた解説記事。ESG評価が高い企業がどのような特徴を持ち、何故その評価を獲得しているのかの理由を深掘りします。成功事例の分析を通じて、戦略や考え方を明らかにし、他社よりも優れたESG評価を得る方法について詳しく解説。読者がESGの理解を深め、実践の参考にできる情報を提供します。
経営分析
約3分
経営管理システム導入ガイド2024:選び方から導入事例までを徹底解説!
「経営管理システム導入ガイド2024:選び方から導入事例までを徹底解説!」は、選択から導入、効果的な運用までの経営管理システムガイドを提供。具体的な導入事例とともに、企業の効率化と戦略的意思決定を支援します。
経営分析
約3分
BS(貸借対照表)とPL(損益計算書)のすべて:3分で理解できる基礎から応用まで
財務諸表の基本から応用までをわかりやすく解説。貸借対照表(BS)と損益計算書(PL)を使った分析方法を学び、企業の健全性と収益性を深く理解しましょう。初心者でも簡単にできる財務指標の計算から、高度な分析テクニックまで、実践的なビジネス戦略の策定に役立つ情報満載です。
経営分析
約3分
戦略プランニングとは?各種プランニングとの違いや手法、実践ステップを解説!
「戦略プランニング」とは、企業の将来を設計するための一連の手法とプロセスです。この記事では、戦略プランニングの実践ステップ、遭遇する課題、そして役立つツールについて解説しています。
経営分析
約5分
ディスラプションとは?企業を苦境に追い込む理由や必要な対策を徹底解説!
ディスラプションとは、技術や市場の急激な変革をもたらす現象です。この記事では、ディスラプションとイノベーションの違い、ディスラプションへの対策が必要な理由について解説しています。ぜひ参考にしてください。
経営分析
約3分
ゼロベース思考とは?ゼロベースの予算編成(ZBB)と共に解説
ゼロベース思考、そして「ゼロベースの予算編成(ZBB)」の具体的な方法とそのメリット・デメリットについて詳しく解説。新しいビジネス戦略を考える際や効率改善が必要な場合に、ゼロベース思考がどのように役立つのかをわかりやすく説明します。
経営分析
約3分
シナリオプランニングとは?定義や目的、4ステップの進め方から3つの事例まで
シナリオプランニングとは、未来を予測し、そこから最善の行動を選択するための戦略立案手法の一つです。複数の未来シナリオを作成し、それぞれの状況に対してどのように対応すべきかを考えます。鍵となるのは、「確定的な未来予測」ではなく、「複数の可能性」を考えることです。思いがけない状況の発生にも素早く対応できるようになります。
経営分析
約10分
S&OPとは?成功のために企業が取るべきステップと失敗を避ける方法
S&OPの基礎から成功の秘訣まで網羅。SCMとの違い、なぜ今S&OPが注目されているのか、効果的な取り組みの5つのキーポイント、企業が陥りがちな課題を詳細に解説。経営計画を最適化し、ビジネスの競争力を高めるためのガイドラインを提供します。
経営分析
約5分
ビジネス現場での「プランニング」(プランニング)の本当の意味と、現場での活用法
「Planning」は単なる計画作成以上の深い意味を持ち、ビジネスの成功への鍵となります。この記事では、「Planning」が如何に企業の生存戦略に貢献し、チーム全体の一体感を形成するかに焦点を当て、効果的な計画練りのノウハウを詳しく解説します。未来の不確実性に立ち向かい、ビジネスの成果を最大化するための手引きを提供します。"
経営分析
約5分
ITGCとは? - IT管理の鍵を握る統制手法の基本とその重要性
ITGCとは、"Information Technology General Controls"の略。ビジネスにおけるITの重要性は高まっていますが、それと同時に管理とセキュリティの課題も増大しています。この記事では、効率的かつ安全にITを活用するための「ITガバナンス」に焦点を当て、その実践方法やリスク管理の重要性について詳細に解説します。企業の持続的な成長と安全な運営を目指すための指針を提供し
経営分析
約5分
【CDOとは】デジタル変革を推進する役職の役割と求められるスキル
CDO(Chief Digital Officer)についての解説。この責任者が果たす役割とは何か、企業が注目するデジタル推進の鍵を握る役職者として、どのように活躍するのかを明らかにします。CDOの役割、求められるスキル、およびデジタル変革の推進責任について詳しく解説します。
経営分析
約3分
業務効率化を実現する、案件管理ツール(プロジェクト管理ツール)の選び方
業務効率を向上させたいなら、案件管理ツールの導入が鍵です。本記事では、最適なプロジェクト管理ツールの選び方から導入時の重要なポイントまで、詳細にガイドします。
経営分析
約3分
経営の可視化、どう進める?4つのステップ
経営の可視化の重要性と進め方を詳細に解説。この記事では、企業の経営状況や業績を明確かつ理解しやすく表現する方法、そのメリット、具体的な実践例を提供し、企業の成功に繋がる経営の可視化の実現方法を学べます。
経営分析
約5分