予算策定・予算管理の業務を効率化し、複数パターンの報告数値の一元化を目指す
アドバンテック株式会社
- 従業員数
- 301〜1,000名
- 公開日
- 2025-02-21
この事例の要約
- 課題
- アドバンテック株式会社は「企業の財産は人である」という理念のもと、研究開発に特化した人材を育成する研修事業・就職支援事業・人材採用支援事業を展開しています。予算策定・予実管理を社内用と社外用の2通り行う必要がありましたが、データ成型業務や集計・加工業務の煩雑化と属人化が進んでおり、経営管理業務の見直しが急務となっていました。
- 施策
- 同社は「Loglass 経営管理」を導入し、業務効率化をはじめ今後目指したいことを一元的に実現できるプラットフォームと、導入・運用サポート体制の充実を決め手としました。直感的に操作ができる点やデータの取り込みが簡単にできる点をプロジェクトメンバー内で実感しています。
- 成果
- 今後は社内用・社外用の報告数値を一元管理することを目指し、無数にあるファイルやデータを整理して 「Loglass 経営管理」 を見れば過去も未来も見える環境を社内に提供していく方針です。「あの Excel を見て」から「Loglass 見て」というワードが社内公用語になる未来を見据えています。
予算策定・予実管理パターン
社内用・社外用の2通り
報告先別の管理を一元化
お話を伺った方
アドバンテック株式会社
アドバンテック株式会社 経営企画室 室長
渡邊 保幸 氏
■予算策定・予実管理におけるデータ集計・加工業務が煩雑化していた
アドバンテックは、「企業の財産は人である」という理念のもと、研究開発に特化した「人材を育成する研修事業」と「就職支援事業」また「人材の採用支援事業」を展開しています。
予算策定・予実管理は社内用・社外用の2通りを行う必要がありましたが、データ成型業務や集計・加工業務の煩雑化や属人化が起こっており、経営管理業務の見直しが急務となっていました。
■業務効率化や、複数パターンの報告数値の一元管理を目指す
こうした課題を解決するために、アドバンテックは次世代型経営管理クラウド「Loglass 経営管理」を導入しました。導入の決め手は、以下2点でした。
① 業務効率化をはじめ、今後目指したいことを一元的に実現できるプラットフォームであること
② 導入/運用サポート体制の充実
今後は、社内用・社外用の報告数値を一元管理することを目指しています。当社は、アドバンテックのよりよい経営管理体制の構築を引き続きサポートしてまいります。
■アドバンテック株式会社 経営企画室 室長 渡邊 保幸氏のコメント
”あのExcelを見て”から”Loglass見て”というワードが社内公用語になる未来を想像しながらLoglassと日々向き合っております。
経営管理に関わる業務を一括して行える環境があったらという想いからLoglass導入を決断しました。無数にあるファイルやデータを整理し、Loglassを見れば過去も未来も見えるそんな環境を社内で提供していきます。
直感的に操作ができる点やデータの取り込みが簡単にできる点はプロジェクトメンバー内で実感しております。
当社はLoglassを通して就職支援・採用支援というサービスで未来を創造し、これからも進化し続けるであろうLoglassと共に「良い景気を作ろう。」を推進していきます。
Q&A
- アドバンテック株式会社が 「Loglass 経営管理」 を選んだ決め手は何ですか?
- 業務効率化をはじめ今後目指したいことを一元的に実現できるプラットフォームであること、そして導入・運用サポート体制の充実度の2点が決め手となっています。直感的な操作性とデータ取り込みの容易さも評価ポイントです。
- 今後どのような活用を目指していますか?
- 社内用・社外用の報告数値を一元管理することを目指しています。無数にあるファイルやデータを整理して、「Loglass 経営管理」 を見れば過去も未来も見える環境を社内に提供し、就職支援・採用支援を通じた未来創造を推進していきます。


