中間流通(専門卸)

多角的な分析で販売・物流の生産性を上げ、
筋肉質な利益体質へ
取扱品目や取引先の数の多さから難易度が高い経営管理業務の生産性を上げ、難解な物流費の配賦を容易に実現して正しい収益性を事業ごとに可視化。事業別・商材別・取引先といった多面的な分析観点から生産性指標と財務指標を紐づけた業績管理が可能に。
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活用シーン 01
お悩み
取扱品目や取引先の数の多さゆえに
複雑なデータ収集・加工の負担を減らしたい
Loglassでできること
データベース化により経営管理業務を効率化できる
柔軟性の高いマスタ設定機能と複数の情報ソースからデータを収集できる取込機能を用いて、膨大なデータに耐えうるデータベース基盤を構築できる。またLoglassでは計画(予算/見込)をバージョン管理できる仕組みと、関連部署ごとに経営数値の提出状況を確認できる機能があるので、社内コミュニケーションコストの低減が可能。結果として、データ収集・加工における経営管理業務の効率化を実現。
活用シーン 02
お悩み
適切に物流費や倉庫費を配賦してコスト削減余地を発見したい
Loglassでできること
柔軟な配賦機能により多面的かつ精緻にコスト構造を評価できる
Loglassは多面的な配賦ロジックを策定し、かつ多段階のステップで配賦処理を行うことが可能であるため、例えば倉庫の専有面積やピッキング数といった仕事量の基準で商材ごとに配賦したり、売上や配送頻度の基準で取引先ごとに配賦したりできる。従来は難しかった物流費の配賦をロジックごとに柔軟にシミュレーションすることも可能なので、分析観点ごとにコスト構造を正しく評価できる。
活用シーン 03
お悩み
多用なデータを活用して、より的確な分析の型を編み出したい

Loglassでできること
様々な切り口で生産性と収益性を組み合わせた分析が柔軟に実現できる
分析軸機能により様々な観点から分析できるので、生産性KPIと収益性の関連性を確認することが可能。例えば、製品別×取引先別のマトリックス分析や、一人当たりの売上高採算性分析、新規取引先と既存顧客の採算性比較などを事業ごとに柔軟に行える。さらにP/L観点だけでなく、支払いサイトが短いベンダー側と長いエンドユーザー側のギャップを踏まえ、キャッシュコンバージョンの採算性を確認できる。多面的な視点から事業の収益性・生産性を評価することで、改善アクションに繋がる経営判断に寄与できる。

中間流通(専門卸)業界の導入事例

データ集計が2日間から10分に短縮。データの見やすさが表計算ソフトとは段違い

住商メタルワン鋼管株式会社

データ集計が2日間から10分に短縮。データの見やすさが表計算ソフトとは段違い

卸・小売・物流
従業員数
301〜1,000名
予算策定から予実管理、経営分析までをワンストップで実行し、タイムリーな経営判断の実現を目指す

ユアサ商事株式会社

予算策定から予実管理、経営分析までをワンストップで実行し、タイムリーな経営判断の実現を目指す

卸・小売・物流
従業員数
1,001〜5,000名

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