製造業の原価管理×AI｜手作業の差異分析から脱却。「なぜズレたか」をAIで即座に可視化

月次決算のたびに、製品ごとの原価集計に追われる。差異は把握できても、「なぜズレたのか」を調べ切れないまま会議を迎えてしまう。
製造業の原価管理や経営企画の現場からは、こうした声が後を絶ちません。

この問題の根底には、「2つの壁」があります。

1. 計算の壁
   基礎データが生産・購買・会計に分かれ、計算ルールも自社独自のため、集計がExcelと担当者の手作業に頼ったままになる。
2. 分析の壁
   製品ごとの差は見えても、製品数や費目が多すぎるため、人手だけではすべての要因を読み解ききれない。

「計算は自社ルールに沿った仕組みで、要因の読み解きはAIで、最終判断は人が行う」

本セミナーでは、この分担で2つの壁を越え、「どの製品の、どの費目が、なぜズレたのか」を、AIの示唆とともに即座に可視化する具体的な進め方を解説します。

当日のテーマ

• 第1部｜原価差異の分析を、手作業にとどめる2つの壁
• 第2部｜今なら2つの壁を越えられる理由
• 第3部｜自動車部品メーカーでの取り組み（差異の経路をたどり、AIが要因を読み解く）

製造業で原価管理・経営企画・経理を担当されている方と、それらの部門を統括されている方におすすめです。

※当日の質疑応答の時間はございませんので、あらかじめご了承ください。
※本ウェビナーは経団連会員企業の場合、どなたでも視聴することが可能です。