効率化の先に何がある？ MIXI社が語る、経営管理を「高度化」させるロードマップとは

多くの経営企画担当者が、予算・実績の集計や報告資料の作成に追われ、分析や経営への提言に十分な時間を割けていません。

株式会社MIXIも、かつては100を超えるプロジェクトをスプレッドシートで管理し、「そのデータが合っているのか分からない」状態に直面していました。

同社は管理の粒度を定めてワークフローを整え、経営管理システムでデータを一元化しました。その土台の上でAIエージェントを活用し、月次の定型業務を約70%効率化しています。

本セッションでは、同社FP&Aインテリジェンス部 部長の照井英人氏をお迎えし、経営管理の成熟度を5段階で示す「経営管理成熟度モデル」に沿って、同社がどのように段階を引き上げてきたのかを伺います。

自社の現在地を把握し、次のステージへ進むための具体的な道筋を持ち帰っていただけるセッションです。

皆様のご参加を心よりお待ちしております。

当日のテーマ

• 経営管理成熟度モデル（見るだけ経営〜アジャイル経営）の紹介
• 「取りまとめ経営」から「事後対応経営」へ：仕組み整備とシステム化
• 「事前対策経営」へ：AIエージェント構想と経営企画の役割の変化
  

※本セミナーは2026年7月2日に開催した「経営企画サミット2026」のセッションの再配信です。
※セミナー内で触れられている登壇者の肩書きは実施当時のものです。
※再配信のため、質疑応答の時間はございませんので予めご了承ください。