東大・柳川教授と考える｜「自動化されない経営企画」のつくり方

多くの日本企業では、優秀な人材が経営企画や管理部門に配置されているにもかかわらず、そのリソースの大半が「ルーティン作業」や「会議資料の作成」、「現場の調整」に費やされています。
生成AIの進展により、こうした「下調べ」や「作業」の多くは自動化・効率化が可能になりつつあります。

しかし、多くの現場では「失敗を恐れる文化」や「仕事がなくなる不安」が壁となり、本質的な業務変革に至っていません。AI時代の先駆けとなるいま、求められているのは、「業務分担」を再定義し、既存の縦割り構造を変革することです。

本ウェビナーでは、東京大学大学院 経済学研究科の柳川 範之教授にご登壇いただき、テクノロジーによる自動化が進む時代の、業務分担と人の役割をテーマに、経営企画が「集計屋」を脱し、データと経験に基づいた「戦略的情報提供」を行う組織へと進化するための道筋について、紐解きます。

当日は、以下のテーマを軸に、語っていただきます。

• なぜ業務効率化が進まないのか？ 自動化を阻む「心理的・構造的」な壁
• 既存業務を「機械と人と」に切り分ける。成果を変える業務分担の見直し
• 「作業」から「分析・提言」へ──これからの経営企画の役割

「自動化されない経営企画」をどうつくるか──
そのヒントが得られる60分となっております。 皆様のご参加を心よりお待ちしております。

※本セミナーは2026年3月5日に実施したウェビナーの再放送です。
※セミナー内で触れられている登壇者の肩書きは実施当時のものです。
※当日の質疑応答の時間はございませんので予めご了承ください。
※本ウェビナーは経団連会員企業の場合、どなたでも視聴することが可能です。