ソニーのV字回復は、日本企業の変革における象徴的な事例として広く知られています。では、当時のトップは何を見て、どこから手をつけたのか。

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本ウェビナーでは、元ソニー社長兼CEOの平井和夫氏が、当時のトップとしてどう組織を立て直しV字回復へと導いたのかを、慶應義塾大学・琴坂正弘氏との対談形式で振り返ります。

議論の核となるのは、単なる事業売却や人員整理の話ではありません。社員への説明責任、信頼される経営チームの構築、そしてCFO吉田憲一郎氏との補完関係です。変革を進める経営企画・CFO組織が実務に接続する視点で学べる示唆に富んだ内容となっています。

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ウェビナーのテーマは以下です。

  • 8年連続赤字から脱却した変革のリーダーシップ
  • 現場の不信感を払拭した対話と説明責任
  • CEOの直感と財務の論理を融合させるCFOとのパートナーシップ
  • 「正しいが動かない」組織を「自ら動く組織」へ変える仕組み

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1回限りの再配信となりますのでぜひお申し込みください。

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※本セミナーは2025年7月に実施した「経営企画サミット2025」基調講演の再配信です。

※セミナー内で触れられている登壇者の肩書きは実施当時のものです。

※再配信のため、質疑応答の時間はございませんので予めご了承ください。

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