大手×スタートアップ｜両社の経験から語る「強いCFO組織」のつくり方
開催：2025年4月24日(木)12:00〜13:00 / 開場11:55
申込締切：2025年4月23日 09:00
イベント概要
強いCFO組織が企業の未来を決める ― 経営企画 / 財務経理に求められる進化とは。
このような方におすすめ
- 経営企画 / 財務経理から、CFOへのキャリアアップを視野に入れたい方
- 自社の企業規模や文化に応じた経営企画の変革に関する示唆を得たい方
- CFO組織として、売上向上/利益改善にどう貢献できるか模索している方
かつてのCFO組織は、財務管理や会計の「守りの要」としての役割が中心でした。
しかし、急速に変化する経営環境の中で、CFO組織は単なる財務の番人ではなく、
「経営戦略を実現するパートナー」 へと進化することが求められています。
そこで本セミナーでは、監査法人・IPO準備会社・上場会社と幅広く経験された
現役CFO 川村氏をお招きし、戦略実現の鍵となる経営企画 / 財務経理の方向けに
「強いCFO組織」の作り方と今後取り組むべきことについて解説いただきます。
当日のテーマ
・CFO組織を目指す上で、取り組むべき「攻め / 守り」の業務全体像
・上場企業 / ベンチャー企業 それぞれに適したCFO組織への変革方法
・戦略実現に必要な「攻めの業務」と、「守りの業務」との向き合い方
CFOや経営企画の皆様にとって、貴重な学びの機会となるはずです。
皆様のお申し込みをお待ちしております。ぜひご参加ください。
登壇者
株式会社RECEPTIONIST
CFO 川村 卓哉 氏
公認会計士、中小企業診断士。 新卒で監査法人トーマツに入所し、監査、IPO支援等に従事。 その後、IPOを目指すスタートアップ2社の管理部門責任者・CFOを経て、2020年4月にプライム上場企業の株式会社エアトリに入社し管理本部管掌の執行役員に就任。 2024年7月に株式会社RECEPTIONIST入社、CFOに就任。
開催概要
| 開催日 | 2025年4月24日(木)12:00〜13:00／開場11:55 |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| 会場 | オンライン |
| 定員 | 500名 |
※法人様対象のセミナーのため、個人でのお申し込みは受け付けておりません。
※主催企業と事業が競合する企業からのお申し込みは、お断りする場合がございます。
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受付は終了いたしました
