【再配信】元オムロンCFOが語る　「見る」指標を「活用」へ導く全体最適な実践ROIC経営

ROICは経営者や株主にとって非常に重要な指標であり、モニタリング指標として取り入れている企業も多いのではないでしょうか。
しかし、その先にある企業価値向上を達成するための施策は無数にあり、何を取り入れるべきかと感じてしまいます。
そんな中で「ROIC経営」は有用な手法の一つと言えます。

この度、2024年8月に開催した元オムロンCFOの日戸興史氏のウェビナーを再配信いたします。
本ウェビナーではオムロン社在籍時にROIC経営を主導し、企業価値の向上に大きく貢献した日戸氏より、実際の事例を含めた「ROIC経営」の本質をお伺いいたします。

こんな方におすすめ
・「ROIC経営」を取り入れているが、結果に表れていないと感じている方
・企業価値向上のための手法を知りたい方
・経営指標の改善の手段として「ROIC経営」を検討されている方

当日のテーマは以下です
・「何のために」ROIC経営を取り入れるのか
・「どのように」ROIC経営を行うのか
・オムロンにおけるROIC経営の取り組み事例

経営層・経営企画の皆さまにとって学びのある60分を提供いたします。
ぜひご参加ください。