「企業価値向上」のために全体最適を求めて、日本企業でもFP＆A部門が設置されるようになりました。

その重要性は今後も高まっていく一方で、現在FP＆A部門の立ち上げを検討されている企業の皆様におかれましては、どのような体制で何を最初のステップとしてスタートしていくべきか、悩まれている方も多いのではないでしょうか。

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本セミナーでは、ギークス株式会社にてFP＆A部門の立ち上げを行なった、経営管理本部 副本部長 兼 FP&A部 部長 鈴木伸太朗氏をお招きし、実際の事例を交えながら経理畑出身である鈴木氏が実際に経験された「FP＆A組織立ち上げ」についてお伺いいたします。

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当日のテーマは以下です

・FP＆A部門新設のステップ

・FP＆A部門設置後の効果

・成功ポイントと失敗エピソード

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経営層・経営企画・経理財務の皆さまにとって学びのある60分を提供いたします。

ぜひご参加ください。