【再放送】リクルートFP&A最高責任者に聞く、FP&Aの成熟モデルと超えるべき「壁」
開催：2024年9月5日(木)12:00〜13:00 / 開場11:55
申込締切：2024年9月4日 09:00
イベント概要
リクルートFP&A最高責任者に聞く、FP&Aの成熟モデルと超えるべき「壁」
このような方におすすめ
- FP&Aに関わる経営企画の方
- FP&A機能を高度化させていきたい方
- FP&Aキャリアについて考えを深めたい方
近年、「FP&A」は経営企画・財務に関わる方々にとって聞きなじみのある言葉になってきました。
一方で多くの方から「経営陣にその必要性を理解してもらえない」「どのように実装し成熟させていけばいいのかわからない」という声をいただいており、FP&Aの定着には大きなハードルがあります。
その処方箋になるのがFP&Aや経営管理の「成熟モデル」です。
リクルート社では、その圧倒的な営業力は周知の事実ですが、実は早くからFP&A機能を備え、数字で事業を語る存在として業績に貢献してきました。
2024年1月に同社のFP&Aを1990年代から支えてきた三木氏にご登壇いただき開催した、人気ウェビナーを再放送いたします。
どのようにFP&Aを成長させてきたかを整理し解説いただいた上で、通常のウェビナーに比べQ&Aの時間を長く取った参加者の生の声にお答えしたセミナーとなっています。
・FP&Aの成熟モデルとは
・リクルート社のFP&Aの成熟と直面する「壁」
自社やご自身の現在地をご認識いただくとともに、次のアクションに繋げられるお時間にできればと考えております。
ぜひご参加ください。
※再放送のため当日の質疑応答の時間はございません
登壇者
株式会社リクルート
事業統括室長 三木 久生 氏
1989年大阪大学経済学部卒業後、株式会社リクルートに新卒で入社。中途採用情報誌の計数管理を担当後、全社レベルの事業管理を担当。経理・財務の勤務経験はなく、一貫してFP&A（Financial Planning & Analysis）として、経営計画の策定および目標達成に向けた業績管理PDCAサイクルの基盤構築・運用実践に携わる。また、事業と全社スタッフのパイプ役として、構造改革・内部統制体制構築・上場準備・グループ再編等、様々なプロジェクトに関わる。
開催概要
| 開催日 | 2024年9月5日(木)12:00〜13:00／開場11:55 |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| 会場 | オンライン |
| 定員 | 150名 |
※法人様対象のセミナーのため、個人でのお申し込みは受け付けておりません。
※主催企業と事業が競合する企業からのお申し込みは、お断りする場合がございます。
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受付は終了いたしました
