組織拡大する人材・コンサル業界における、「事業部の利益意識を上げる予実管理体制」の作り方
開催:2024年4月24日(水)12:00〜12:30 / 開場11:55
申込締切:2024年4月23日 09:00

イベント概要
プロジェクト別・サービス別・取引先別分析…事業部の利益意識を上げる分析体制
このような方におすすめ
- 人材・コンサル業界で予実管理体制の構築にお悩みの経営企画の方
- 事業部のコスト意識を高め利益をしっかり見ていきたいとお考えの方
- 予実管理の「不毛」を解決する方法を知りたい方
「プロジェクト別・取引先別・サービス別に利益管理をしたい。」
予実管理体制構築に関して弊社にご相談いただく人材業界・コンサル業界の皆さまからはこのようなお悩みを多くお伺いします。
会社が拡大するなかで、どのサービス・プロジェクトで利益が出ているのか。
このページをお読みになってくださっている皆さまの中には、これらをリアルタイムに把握する体制を構築したいという方も多いのではないでしょうか。
そこで、今回は人材業界・コンサル業界の予実管理における「不毛」を解決する30分のセミナーを開催します。
・予実管理体制構築のポイント
・人材・コンサル業界の予実管理体制構築事例
ぜひご参加ください。
登壇者

株式会社ログラス
営業マネージャー 難波 拓朗
大学卒業後、HR 関連の法人営業に従事。2019 年よりパーソルホールディングス株式会社にてグループ総合営業組織の立ち上げ・マネジメントに従事。 2022年、株式会社ログラスに入社。 主に大手企業様向けの営業活動、組織マネジメント、採用活動などに従事。
開催概要
| 開催日 | 2024年4月24日(水)12:00〜12:30/開場11:55 |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| 会場 | オンライン |
| 定員 | 100名 |
※法人様対象のセミナーのため、個人でのお申し込みは受け付けておりません。
※主催企業と事業が競合する企業からのお申し込みは、お断りする場合がございます。
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受付は終了いたしました
