事業の多角化が進む成長ベンチャーが知らないと損する予実管理体制構築のポイント

事業が多角化する急成長中の企業の経営企画の皆さまからは「予実管理が限界を迎えてきた」「組織が次々に変わる中でマスタの修正に時間がかかる」「部門別の見たい数字がすぐに見れない」といったお悩みをよくお伺いします。

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このページをお読みになってくださっている皆さまの中には、会社のフェーズ変わる中で「そろそろ予実管理を整えねば」という方も多いのではないでしょうか。

そこで、今回は成長ベンチャー企業が予実管理の「不毛」を解決し、さらなる拡大・成長に備えていくかについてお伝えする30分のセミナーを開催します。

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・予実管理体制構築のポイント

・会社/事業変化が早い中で予実管理体制を構築した事例

・Loglassを用いたデモンストレーション

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急成長ベンチャー企業で経営管理体制の構築を担った弊社プロダクトマーケティングマネージャーの長谷川が、その要諦について経験を踏まえお伝えいたします。

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ぜひご参加ください。