資料
上場企業IR部門の1on1実態調査レポート
資料でわかること
年間約593時間。個別面談（1on1）に潜む「見えない周辺業務」の実態
汎用ツールやAI導入後も「手直し負荷」や「過去回答との矛盾照合」が残る理由
単なる「作業効率化」を超えて、対話データを「組織の経営資産」に変える具体的なステップ
概要
投資家やアナリストとの個別面談（1on1）は、企業のエンゲージメントを深める重要な機会です。しかし、年間平均357件に及ぶ面談の裏では、準備・議事録作成・Q&A整理といった周辺業務に多大な時間と工数が割かれており、可視化されにくい負担として積み上がっています。 本資料は、IR業務従事者のうち「対話関連業務」に携わる現場の声を精緻に分析した調査レポートです。面談件数の変化や周辺業務にかかる時間、汎用AI・文字起こしツールの導入で生じる新たな課題、対話データの経営還元状況まで、1on1実務の裏側に深く切り込んでいます。 「汎用ツールを入れたが手動の修正・手直しが減らない」「過去の投資家との対話が属人化・散逸している」「対話ログを経営判断のファクトとして活かしたい」とお悩みのIR担当者様におすすめのレポートです。
資料の目次
- 投資家との個別面談（1on1）件数と増加の実感
- 面談前後の「見えない業務」にかかる負荷（平均1.66時間の内訳）
- 面談内容の記録プロセスにおける課題（AIの精度不足・質のばらつき）
- 対話記録の運用実態と属人化リスク
- 対話データの活用と、経営への報告形式
- AI・デジタルへの期待（効率化から資産化へ）
- 対話を「一過性のイベント」から「経営の資産」に変えるために