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人材戦略は企業価値向上の重要な要素でありながら、日本企業の約7割が経営戦略と連動した人材戦略・人員計画を策定できていないのが現状です。本資料では、経営戦略と人材戦略を一体化させるための実践的なアプローチとして、人員計画システムの導入について詳説します。人材情報の一元管理から戦略的な人材ポートフォリオの構築まで、データドリブンな人材マネジメントを実現するためのロードマップを、and factoryなどの具体的な導入事例とともに解説。経営層と人事部門が協働で取り組む、次世代型人的資本経営への転換を支援する実践ガイドです。

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第1章：経営戦略における人員計画の重要性

第2章：経営戦略と連動した人員計画がうまく機能しない要因とは？

第3章：経営戦略と人材戦略をつなぐ人員計画システムの活用

第4章：Loglass人員計画の特長

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