セミナーレポート
600名を超える経営企画コミュニティの管理人が語る ～自然と会社が動き出す「強い」経営企画組織とは？～
資料でわかること
経営企画のミッションや役割をどのように定義するのかを知りたい
経営企画の必要な人的リソースをどう確保するのかを知りたい
経営企画立ち上げの第一人者からヒントを得たい
登壇者プロフィール
株式会社ベーシック / 執行役員CAO 角田 剛史 氏
ソニーにて法人営業や経営企画を経験。在籍中にアメリカ現地法人の管理部隊責任者としてアメリカに赴任し、赤字事業の立て直しを実行。帰国後ディー・エヌ・エーに入社し、海外向け新規事業の任者として、月間1.4億ページビューを超えるWebサービスを立ち上げ。その後ベンチャー企業の創業期メンバーとして家具のサブスクリプション事業の立ち上げを行う。2018年にベーシックに入社し、経営企画機能をゼロから立ち上げ、現在は執行役員CAOとして全コーポレート機能を管掌。600名以上のメンバーが参加する「経営企画コミュニティ」の管理人でもある。
概要
自然と会社が動き出す「強い」経営企画組織を作るには、どのような考え方が必要か。株式会社ベーシックの執行役員CAOとして経営企画の立ち上げに従事したご経験をもつ、角田剛史氏をゲストにお招きし、イベントを開催しました。