株式会社コスモス調剤に「Loglass 経営管理」を提供開始

株式会社ログラス（本社：東京都港区、代表取締役執行役員CEO：布川友也、以下「当社」）は、株式会社コスモス調剤（本社：愛知県名古屋市、代表取締役社長：松浦宏典、以下「コスモス調剤」）にクラウド経営管理システム「Loglass 経営管理」を提供開始したことをお知らせします。コスモス調剤は、積極的な出店・M&Aによってグループ規模が拡大するなか、複数セグメントにまたがる計画情報を一元管理し、中期経営計画の策定とタイムリーな投資判断を可能にする管理会計基盤の構築を目的として、本システムを導入しました。

■導入背景

コスモス調剤は、「患者様とクリニックの懸け橋として、健康と安心に貢献するマザーカンパニーを目指します。」という経営理念のもと、調剤薬局の運営を通じて地域医療への貢献に取り組んでいます。同理念を体現すべく事業エリアの拡大にも積極的に取り組んでおり、自社での新規出店や継続的なM&Aによってグループ規模は年々拡大しています。組織の複雑化が進むなかで、経営管理体制の高度化が急務となっていました。

こうした事業拡大を背景に、同社はグループ全体の計画管理において複数の課題を抱えていました。用途に応じた計画が個別に存在し、事業部ごとに異なる集計ルールも加わるなかで、計画パターンが複数に分岐していました。パターンごとに数値を手作業で調整する運用が続いたことで、グループとしての「最新の、正しい数字」の把握に手間を要し、タイムリーな意思決定を妨げる要因となっていました。

さらに、従来は単年度のPL計画を中心とした管理にとどまっており、2〜3年先を見据えた中期経営計画や、キャッシュフローの動きと連動した高度な投資判断を行うための仕組みづくりが課題となっていました。店舗数の増加やM&A・組織再編のたびに発生する組織マスタや権限設定のメンテナンスも、担当者の負荷となっていました。

こうした背景から、同社はグループ成長戦略を数字で支える管理会計基盤の整備を方針に掲げ、中期計画の策定とキャッシュフローを見据えた経営判断を可能にするシステムへの移行を進めることとなりました。

■導入の決め手

コスモス調剤が「Loglass 経営管理」を導入した決め手は、以下の3点でした。

・計画や見込みの改訂履歴が自動で管理され、一次予算・二次予算やローリング予測（定期的な計画見直し）ごとの差分を瞬時に比較・可視化でき、「最新の正しい数字」をスピーディーにグループ全体で共有できること

・「セグメント別」「会社別（グループ連結用）」など複数の組織集計パターンをシステム内に保持し、店舗追加や組織再編のたびに生じる集計設定の変更を自社で完結できること

・全社、エリア、セグメント別の実績を可視化し、一画面に集約するダッシュボード機能により、経営層が必要な情報をタイムリーに把握・分析できること

当社は、今後もコスモス調剤のグループ成長を支える戦略的な経営体制の実現をサポートしてまいります。

■株式会社コスモス調剤のコメント

株式市場への上場やM&Aを通じた事業拡大に伴い、グループ全体における計画情報のタイムリーな把握と、迅速な経営判断の実現が最重要課題となっておりました。そのような中で「Loglass 経営管理」は、複数セグメントの集計自動化や計画差分の可視化をスピーディーに行える点が導入の決め手となりました。本システムの活用により、集計にかかる業務負荷を削減するとともに、正確な予実管理に基づいたグループ経営基盤の確立を目指していきます。