経営企画×財務経理 で非連続成長を支える 「攻めの経営管理」実現の舞台裏

開催:2025年3月19日(水)19:00〜20:30 / 開場18:45

申込締切:2025年3月12日 09:00

経営企画×財務経理 で非連続成長を支える  「攻めの経営管理」実現の舞台裏

イベント概要

「財管一致」の取り組みを通じ、事業成長を加速する実践事例を解説

「攻めの経営管理」をテーマに、カバー株式会社の経営管理立ち上げプロセスを紹介。プロジェクトの裏側や現場での工夫など、オフラインだからこそ語れる本音トークで解説。経営企画の担当者向け交流会付き。

このような方におすすめ

  • 事業拡大に伴い、データに基づく迅速な意思決定を支えづらくなってきた方
  • 経営企画だけでなく、財務経理も巻き込んだアプローチ方法を学びたい方
  • 経営管理の工数を減らし、事業成長につながる本質的な活動に集中したい方

「事業の急拡大や環境の変化に、今の経営管理では対応が追いつかない」

「より戦略的な意思決定に向けた、経営管理の実例を知りたい」――。

変化が激しい現代において、このようなお悩みを抱える企業様も多いのではないでしょうか。

これらに対応すべく、従来の経営管理の在り方を変える必要があると理解はしつつも、

目の前の膨大な業務に追われてしまい、根本的な改革まで辿り着かないという声もお聞きします。

そこで本セミナーでは、バーチャルタレント事業『ホロライブプロダクション』を展開され、

国内外で爆発的な人気を獲得し、非連続な成長を実現されたカバー株式会社より、

「攻めの経営管理」実現に向けた改革プロセスと実践内容についてご紹介いただきます。

オフラインで直接お話しできる会だからこそ、通常のウェビナーでは語れない

現場での苦労話や変革の裏側など、本音ベースでの議論を展開していただきます。

(そのため、イベント終了後のアーカイブ配信も予定しておりません)

当日は以下のテーマについて、実践事例を交えながら解説いただきます。

  • 攻め / 守りの経営管理を実現する「財管一致」の取り組みとは
  • 管理会計の高度化 / 予実管理の民主化に向けた3つのフェーズにおける課題と解決策
  • Loglassの具体的な活用方法と導入後の変化

セミナー後には、軽食をご用意した参加者同士の交流会も予定しております。

規模や業界を超えた経営企画担当者同士のネットワーキングを通じて、

新たな気づきや解決のヒントが得られる機会となれば大変幸いです。

経営企画の業務に携わる皆さまのご参加を、心よりお待ちしております。

※本イベントは【経営者・CFO・経営企画・財務経理】の方を対象としたイベントとなります。対象外の方からのご応募があった場合は参加をお断りする場合がございますので、あらかじめご了承ください。

※本イベントは先着順、限定50名のイベントとなります。定員に達し次第、募集終了となります。

誠に恐れ入りますが、お申込み多数によりご参加をお断りさせていただく場合がございますので、何卒ご理解賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

開催概要

開催日2025年3月19日(水)19:00〜20:30/開場18:45
参加費無料
会場株式会社ログラス オフィス(東京都港区三田3-11-24 国際興業三田第2ビル 9階)
定員50

登壇者

カバー株式会社

財務経理部長 小田 知彦 氏

早稲田大学政治経済学部卒業。外食企業CFOや複数プロダクトを展開するスタートアップの管理部門責任者等を経て、2023年7月より現職。M&A・PMI、予算策定・予実管理・フォーキャスティング、IPO準備全般、管理部門の立ち上げから数十名規模までの拡大についての統括等を経験。財務会計と管理会計の統合と、カルチャーとの伴走支援をキャリアテーマとして取り組む。

※お申し込み時点でのご登録情報は、個人のお申し込みは受け付けておりません。

※競合他社からのお申し込みはお断りする場合がございますのでご了承ください。

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