データドリブン経営の重要性は多くの企業が認識しているものの、実際にどのように進めるべきか、またどのような効果が得られるのか、具体的なイメージを描けていない企業も多いのではないでしょうか。
特に、経営企画部門が単にデータを集計・分析する役割から、全社の意思決定の質を高める推進役へと進化していくためには、システムの導入だけでなく、組織やプロセスの変革も含めた包括的なアプローチが必要となります。
この度、2024年12月に開催した、オフラインイベント「GO・Leo Sophia Groupが挑むデータドリブン経営の実践例」の講演録画の一部を配信いたします。
本イベントでは、データドリブン経営への転換を実現し、組織全体の意思決定力向上に成功した2社の取り組みをご紹介いただきました。
現場での苦労話や組織変革の裏側など、参加者同士が本音で議論を交わす場となりました。
当日は以下のテーマについて、実践事例を交えながら解説いただきました。
・データドリブン経営を実現する上での課題と両社が目指す経営管理の姿
・データ活用を促進するために実施した具体的な施策と効果
・事業部の主体的な参画を実現するための実践的アプローチ
新たな気づきや解決のヒントが得られる機会となれば幸いです。
ぜひご参加ください。
