グローバル標準のFP&Aを機能させるためのグランドデザインとは
開催:2024年4月25日(木)12:00〜13:00 / 開場11:55
申込締切:2024年4月24日 09:00

イベント概要
NEC青山氏×CFO協会日置氏による、グローバル標準のFP&Aの日本企業への落とし込み方
このような方におすすめ
- FP&A・経営管理に関わる方
- 外資系グローバル企業のFP&Aを日本企業に落とし込む方法を知りたい方
- NEC社のFP&A組織の改革について知りたい方
多くの日本企業と異なり、ジョブ型が基本となる外資系グローバル企業において、FP&Aは高い専門性を発揮して経営・事業部の意思決定に必要不可欠な存在になっています。
昨今日本においてもFP&Aの言葉自体は広がりつつありますが、一方で詳細な事例はなかなか出回ることがなく、多くの企業で試行錯誤が続いているのが現状です。
そこで、今回は外資系企業のCFOを歴任した後NEC社にてFP&A組織の変革を推進している青山氏と、ボストンコンサルティンググループにてパートナーとしてコーポレート戦略やファイナンス組織のコンサルティングに従事されたCFO協会の日置氏をお招きし、グローバル標準のFP&Aをいかに日本企業で機能させていくかについてお話いただきます。
当日のテーマは以下です。
・外資系グローバル企業と日本企業のFP&Aの差分
・FP&Aの価値を全社に広めていく方法
・NEC社の事例をもとにしたFP&A組織づくり
FP&Aに関わる方、皆様に学びをご提供いたします。
ぜひご参加ください。
登壇者

日本電気株式会社
Corporate SVP FP&A 部門マネージングディレクター 青山 朝子 氏
2024年度から新設されたFP&A部門長としてNECグループのFP&Aを統括し、経営における意思決定の質の向上に資するビジネスパートナーシップ機能を強化している。2020年にNECに入社し、グローバルBUのCFOとしてNECのグローバル事業の変革に貢献した。NECに入社前は、監査法人トーマツにおいてキャリアをスタートした後、アメリカの経営大学院でMBAを取得し、メリルリンチ日本証券投資銀行部門にてM&Aアドバイザリー業務に従事した。2004年に日本コカ・コーラ入社、2011年に東京コカ・コーラボトリング(現 コカ・コーラ ボトラーズジャパン)の取締役兼CFOとしてファイナンス全般を統括し、日本のコカ・コーラビジネスにおいて初の女性取締役として活躍。2度の上場企業のM&Aと統合を通じ、会計・財務・戦略の専門家として、伝統的な経理組織をグローバル標準のファイナンス組織へと変革した。太陽ホールディングス株式会社社外取締役。企業会計審議会臨時委員。

一般社団法人日本CFO協会/一般社団法人日本CHRO協会
シニア・エグゼクティブ 日置 圭介 氏
税理士事務所勤務から英国留学(国立ウェールズ大学MBA修了)を経て、PwC、IBM、デロイト、ボストンコンサルティンググループ(BCG)でコンサルティングに従事。デロイトでは執行役員パートナー、BCGではパートナー&アソシエイトディレクターを務めた。コーポレート戦略、コーポレート機能・組織設計、グローバルマネジメント、メガトレンド、コーポレートガバナンス、CxOアドバイザリーなどのコーポレート・アジェンダに注力。2023年3月、独立社外取締役就任を機に、re-Designare合同会社を設立。株式会社メドレー社外取締役、立教大学大学院ビジネスデザイン研究科兼任講師、一般社団法人日本CFO協会/一般社団法人日本CHRO協会シニア・エグゼクティブ、他、事業会社、メディア企業、ITベンダー、スタートアップなどでもアドバイザーや顧問を務める。ライフワークとして、日本企業が世界で勝ち抜くためのグローバル競争力・経営力の強化に向けた提言活動も推進。経済産業省「グローバル競争力強化に向けたCX研究会」座長(令和5年度)を拝命。 著書に、『ファイナンス組織の新戦略』(編著、日本経済新聞出版社、2009年) 、『ワールドクラス の経営』(共著、ダイヤモンド社、2020年)がある。
開催概要
| 開催日 | 2024年4月25日(木)12:00〜13:00/開場11:55 |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| 会場 | オンライン |
| 定員 | 200名 |
※法人様対象のセミナーのため、個人でのお申し込みは受け付けておりません。
※主催企業と事業が競合する企業からのお申し込みは、お断りする場合がございます。
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