セミナーレポート

人的資本最大化を実現する、ソフトバンクの人材戦略

人的資本最大化を実現する、ソフトバンクの人材戦略

資料でわかること

ソフトバンク社の人的資本経営事例を知りたい方

経営戦略と人員計画の連動をどのように行っているか、事例を知りたい方

自社の人的資本活用をアップデートしたい経営企画・人事の方

登壇者プロフィール

コーポレート統括 人事本部 組織人事統括部 統括部長 井上 允之 氏

ソフトバンク株式会社 / コーポレート統括 人事本部 組織人事統括部 統括部長 井上 允之 氏

2006年ソフトバンクBB(株)に新卒入社。営業部門、及び技術部門の組織人事担当(HRBP)に従事した後に、2014年より採用企画課長として採用業務を担当。2017年から人材戦略部長として全社の人材戦略、異動施策、People Analyticsを推進。2021年からグループ人事統括部長として人材戦略に加え、グループ会社連携を担当し、2023年より現職。現職ではソフトバンク全社の組織人事(HRBP)、およびグループ人事を担当。

概要

経営戦略と連動した人的資本への投資を続けるソフトバンク社の人的資本経営について、人事本部でHRBPの責任者を務められている井上氏にご登壇いただき、同社の人材戦略と実践事例を語っていただきました。

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