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イベントレポート

~人的資本の最適配置をどう実現するのか?~ サイバーエージェントの人員計画を大解剖

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~人的資本の最適配置をどう実現するのか?~ サイバーエージェントの人員計画を大解剖

~人的資本の最適配置をどう実現するのか?~ サイバーエージェントの人員計画を大解剖
このような方におすすめ
  • サイバーエージェントの人員計画に興味のある方
  • 人員計画の作り方について、他社事例を学びたい方
  • サイバーエージェントの抜擢人事の極意を知りたい方
資料の一部
登壇者

株式会社サイバーエージェント

常務執行役員CHO 曽山 哲人 氏

上智大学文学部英文学科卒。高校時代はダンス甲子園で全国3位。 1998年に株式会社伊勢丹に入社し、紳士服の販売とECサイト立ち上げに従事。 1999年に当時社員数20名程度だった株式会社サイバーエージェントに入社。 インターネット広告事業部門の営業統括を経て、2005年人事本部長に就任。 現在は常務執行役員CHOとして人事全般を統括。 キャリアアップ系YouTuber「ソヤマン」としてSNSで情報発信しているほか、「若手育成の教科書」「クリエイティブ人事」「強みを活かす」などの著作がある。 https://co-consortium.persol-career.co.jp/article/2022/03/03/index.html

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~人的資本の最適配置をどう実現するのか?~ サイバーエージェントの人員計画を大解剖

~人的資本の最適配置をどう実現するのか?~ サイバーエージェントの人員計画を大解剖
資料でわかること
概要
資料の目次
登壇者

株式会社サイバーエージェント

常務執行役員CHO 曽山 哲人 氏

上智大学文学部英文学科卒。高校時代はダンス甲子園で全国3位。 1998年に株式会社伊勢丹に入社し、紳士服の販売とECサイト立ち上げに従事。 1999年に当時社員数20名程度だった株式会社サイバーエージェントに入社。 インターネット広告事業部門の営業統括を経て、2005年人事本部長に就任。 現在は常務執行役員CHOとして人事全般を統括。 キャリアアップ系YouTuber「ソヤマン」としてSNSで情報発信しているほか、「若手育成の教科書」「クリエイティブ人事」「強みを活かす」などの著作がある。 https://co-consortium.persol-career.co.jp/article/2022/03/03/index.html

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